6 мая 2013

Максим Субботкин: хочу привезти в Минск Кубок Гагарина

Новый генеральный директор ХК «Динамо-Минск» Максим Субботкин ответил на вопросы журналистов в ходе пресс-конференции, которая состоялась сегодня (обновлена).

- Формат пресс-конференции был выбран для того, чтобы все заинтересованные издания могли получить ответы на вопросы. Впредь, думаю, подобные встречи будут регулярными. У нас нет на вас ни черных, ни белых списков. Критики не боимся, а конструктивную, аргументированную всегда рады слышать. Спасибо вам, журналисты, за то, что вы освещаете деятельность нашего предприятия – хоккейного клуба «Динамо-Минск». Готов к общению. Как вам далось решение возглавить клуб? - Поставленная передо мной задача – это то, сколько предприятие должно заработать. Конечно, мы рассчитываем на деньги спонсоров, «Беларуськалия» и других, но они – государственные. Точно так же, как солигорский «Шахтер» функционирует за счет «Беларуськалия», а жлобинский «Металлург» – за счет БМЗ… Список можно продолжать. Председатель федерации футбола Сергей Румас называет деньги предприятий для клубов спонсорскими, а Максим Рыженков – господдержкой. - Поймите, трудно найти предприятие, готовое расстаться с миллионом долларов. Спонсорам хоккейных клубов также необходимы инвестиции. В стране развернута модернизация, и денег лишних нет. Для спонсоров спорт – это социальная нагрузка, и, конечно, их средства являются государственными. С подписанием нового указа о поддержке спорта закончилась в определенном смысле эра, вместе с тем произошла революция. Прежде клубы существовали исключительно за счет средств госпредприятий. Основные моменты, теперь прописанные в указе, мотивируют руководство организаций зарабатывать самостоятельно. Минское «Динамо», скажу вам, находится в более сложной ситуации, нежели другие клубы. Ведь чем больше бюджет, тем больше средств необходимо привлечь-заработать. «Динамо» должно зарабатывать, а общий бюджет быть таким, который позволяет выступать в КХЛ успешно. Если сравнивать с задачами предыдущего руководящего состава клубного менеджмента, теперь они гораздо сложнее. Задачу по выходу в плей-офф «Динамо» никто не снимал. Формула «6+1» не дает права на ошибку при выборе легионеров, она определяет в том числе и бюджет. Озвученная формула может быть преимуществом, так как дана сверху. Она определяет философию, а подобной практики не было у предыдущего руководства клуба. - Да, мы должны собрать у себя лучших белорусских хоккеистов. И то, что «Динамо» – базовый клуб сборной, необходимо реализовать на практике. Выстроенная по принципу «чемпионат страны – КХЛ» вертикаль способна развивать вид спорта в стране. Говорят, хоккеисты в ОЧБ не хотят в КХЛ. Думаю, это лукавство, а не правда. Хотят и могут там выступать достойно, также достойно потом представлять страну на чемпионатах мира. В этом направлении нам и предстоит работать. Бюджет «Динамо2 станет меньше в новом сезоне. Почему? Белорусы дешевые? - В том числе. Какие еще причины? - Нас ждет оптимизация. Не в плане сокращения, но реструктуризации, выхода на новый качественный уровень. Расскажите о своем контракте и его сроках. - Скажу так, сумма моего контракта с клубом меньше, чем у предшественника. Рассчитан он сроком на год. Оценка эффективности моей работы будет формироваться по итогам чемпионата КХЛ и финансовым показателям клуба. Будущие проекты «Динамо»? Почему бы не заняться строительством жилья? Катарские инвестиции? Пусть даже кипрские или греческие! Мы готовы. Околоспортивных сфер также много: продажа билетов, сувенирной продукции, франшизы бренда. В этом направлении «Динамо2 двигалось и будет двигаться дальше. Доходы от этой деятельности по итогам текущего года реально удвоить. Какие у вас отношения с «тройкой», ответственной в стране за спорт? В частности, с Максимом Рыженковым? - Эти люди являются членами наблюдательного совета. Они голосовали за утверждение кандидатуры на должность гендиректора «Динамо2. С Максимом Владимировичем мы в конструктивных отношениях. Действительно, учились вместе с ним в одно время в Академии управления. Но знакомы не были. Встретились уже после того, как его назначили помощником президента по делам спорта. Когда спортивное руководство страны изучало опыт получения внебюджетных доходов предприятиями. Чего вы ждете от МХЛовской команды «Динамо»? Прежде молодые хоккеисты редко поднимались из фарма в главную команду, а теперь на повышение пошел один из руководителей. - Хотел бы уточнить, что пришел в «Динамо» не из «Динамо-Шинника», а из бобруйского «Шинника». А тренерский штаб МХЛовской команды мы рассчитываем сохранить. Кстати, в Бобруйске будет организован предсезонный сбор команд, входящих в структуру ЗАО «Динамо-Минск». Таким образом, у тренерского штаба главной команды будет возможность проверить и оценить молодежь. Как вы понимаете, решение провести сбор в Бобруйске – не вопрос денег. Стоить мероприятие будет столько же, как если бы это была Швейцария. Другое дело, деньги останутся внутри страны. Как вы намерены выстроить работу с клубами ОЧБ? Станете покупать хоккеистов? Прежде цены на них заламывались… - Ситуация, которая была раньше, неприемлема. Цели «Динамо» и других белорусских клубов должны быть неразрывно связаны с национальной командой. Коль клубы живут за государственный счет, федерации остается определиться с правилами игры для всех. Как вы будете мотивировать белорусских хоккеистов? «У них и так все есть», – слова специалистов. - Положение о премировании есть у каждого клуба КХЛ, в некотором смысле оно типовое. Но кроме денег хоккеистов интересует соперничество, в котором они хотят выходить победителями. Конечно, хоккеисты – люди небедные. Но какой отбор они прошли? Пусть из сотни на высший уровень пробился один! Чего это стоило спортсмену, его родителям? Сто тысяч долларов в месяц? Никто не мешает вам стать хоккеистом! Старшему сыну скоро тринадцать. В шесть лет отвел его в хоккей, но спустя год он сказал, что это не его. Я покупал ему экипировку, водил на тренировки. Что сказать? Путь наверх под силу не каждому. То, как «Динамо» расставалось с Ковалем, Демагиным, Мезиным, для вас неприемлемо? - Вы знаете, как с ними расставались? Урезали контракт, продавали, увольняли по статье… - Скажу так: как было на самом деле, когда-то станет известно. Но, думаю, никто никогда в «Динамо» не зверствовал. А с уходом Торбина и Матушкина работа в клубе не стала. Не Субботкин, так кто-нибудь еще пришел бы. В Беларуси хватает специалистов, способных управлять этим предприятием. Что скажете о перспективах Тима Стэплтона в «Динамо», успешно выступающего на ЧМ-2013? - Спортивный директор Владимир Цыплаков сейчас также находится на чемпионате мира, фактически занимается селекционной работой. О ее результатах будет правильным говорить по итогу. Вы должны понимать, что информация о несостоявшихся переходах может влиять на дальнейший ход переговоров. Кроме того, селекция ведется с оглядкой на главного тренера команды. Решение по нему еще предстоит принять. Будет ли он возглавлять и «Динамо», и сборную? - Поймите, главного тренера национальной команды минское «Динамо» не назначает. Волнует ли вас мнение, которое складывается о вас в болельщицкой среде? - Любого здравомыслящего человека и руководителя это волнует. Но я понимаю, что обо мне будут судить по тому, как функционирует предприятие, насколько эффективно будет выступать команда в будущем сезоне. Я понимаю, что красноречия важнее результат. Борьба на льду и эмоции на трибунах – то, что нам нужно. Я люблю хоккей. В течение трех лет варюсь в этой среде. К примеру, на конгрессе IIHF во время чемпионата мира в Германии в 2010 году представлял заявку Беларуси на проведение в Бобруйске чемпионата мира U-18. На тот момент, кстати, еще не работал в «Шиннике». Познакомился с Тихоновым, Третьяком, Медведевым, другими известными специалистам и функционерами. Я болею за «Динамо» уже давно, поэтому спортивный результат команды для меня тогда и теперь, как для журналистов и болельщиков, – на первом месте. Конечно, поражение поражению рознь. Недавний проигрыш сборной Чехии и фиаско «Динамо» в «Сокольниках» на старте минувшего сезона абсолютно разные. И, на мой взгляд, побеждает не самый сильный, а тот, кто идет до конца. Мое правило жизни. Еще – японская поговорка: «Если не можешь бежать – иди, если не можешь идти – ползи, ну а если не можешь ползти – хотя бы ляг в направлении цели». Каким вы видите «Динамо»? - Бьющимся за победу, как говорят хоккеисты, кость в кость, борющимся за плей-офф, за Кубок Гагарина. Пример московского «Динамо» показывает, что в хоккей играют отнюдь не деньги. Вы уже переехали в кабинет гендиректора? - Думаете, я в приемной сижу? Конечно. Переехал. Контракт со мной заключен со 2 мая, и это был мой первый рабочий день. Заходите в гости! www.tut.by 

К списку новостей

Последние новости других рубрик
Регистрация

Динамо-Минск
У вас уже есть аккаунт? Войти
Авторизация
Восстановление пароля
Впервые на нашем сайте?Пройти регистрацию